[2008.10.11. 15:04]

Elveszett a bizalom

A város polgármestere, Tasnádi Péter, csütörtöki előterjesztésében nem pusztán a főigazgató leváltását, hanem a programiroda átszervezését is szorgalmazta. Így az ex-főigazgató posztján kívül – információink szerint – megszüntetik a főigazgató-helyettes és az ügyvezető általános helyettese címeket és munkaköröket is. A határozat értelmében a főigazgatói poszt megszűnik, Mészáros András helyét ügyvezető igazgatói minőségben Ruzsa Csaba, a Pécs2010 Menedzsment Központ Kht. pénzügyi igazgatója veszi át.

Miközben a városvezetés a bizalomvesztés mellett a „beruházások késlekedését, és a program társadalmi elfogadottságának hiányát” jelölte meg fő érvként, megfeledkeztek arról, hogy az ő kommunikációjuk is sántít. Nem kell túlságosan belelátni az EKF projekt – és a programot kísérő bonyodalmak – részleteibe ahhoz, hogy valakinek feltűnjön a városvezetés korábbi kijelentései és a szerdai döntés magyarázata között feszülő ellentmondás. Keddig ugyanis a polgármester még kiállt a Menedzsment Központ kommunikációja mellett, csütörtöktől pedig már a polgármester többek között a rossz kommunikációt, a Művészeti Tanáccsal való együttműködés hiányát, a Városházával való párbeszéd hiányát, az előkészítetlen marketingfolyamatokat, a szponzorációs bevételek elmaradását, és Mészáros András konfliktuskezelési technikájának hiányosságait tette szóvá.

„Mi csak egy láncszem voltunk”

Mészáros András felmentésének körülményeit egy pénteki sajtótájékoztatón kommentálta. Ezen a főigazgató tételesen cáfolta az őt, és szakmai munkáját ért vádakat. „Amikor az EKF vezetője lettem, akkor már kialakult a program körül az a negatív légkör, amely a mai napig jellemzi a projektet. Az elmozdításom mögött a szocialista városvezetés belső harca áll, aminek hatalmi játszmájában most engem szeretnék bűnbaknak megtenni, és elvitetni azt a fölöstöt, amit nem nekem kellene. Ezt nem fogom engedni. Elmozdításomban az is közrejátszott, hogy a városvezetés sokszor próbált engem arra utasítani, hogy kinek, mire és mennyi pénzt adjak pályáztatás nélkül, amire nem voltam hajlandó.” Az ex-főigazgató hozzátette: büszke arra, hogy – egyébként már az ő meghívása nélkül, a sajtótájékoztatóval szinte azonos időben – megtörtént az EKF első „kapavágása”. A leváltott főigazgató hangsúlyozta: ma is állítja, hogy a projektek el fognak készülni, de csak abban az esetben, amennyiben „a forrásokat arra fordítják, amire kell, és amennyiben a pályázókkal egyezség születik.” Információink szerint Mészáros András jogorvoslatért fordul, mert szakmai munkájával kapcsolatban nem objektív kifogások merültek fel. A polgármester tagadja Mészáros vádjait – ők csak szakmai döntést hoztak. Mivel Tasnádi Péter előterjesztésének leginkább kiemelt eleme az EKF projekt kommunikációja körüli hiányosságok voltak, szerettük volna megkérdezni Szász Andreát, a Menedzsment Központ kommunikációs igazgatóját, mit gondol ezekről a vádakról, (és egyáltalán hogy látja ezek után a jövőt?) de bizonyos folyamatban lévő tárgyalásokra, és az „EKF ügyére” hivatkozva nem kívánt válaszolni ezekre a kérdésekre.



ÁSZ: „az EKF Pécs 2010 projekt megvalósítása késésben van”

Az ügy kapcsán nagy port vert fel az Állami Számvevőszék 2008 augusztusában nyilvánosságra került jelentése. Ebben a beszámolóban többek között olyan megállapítások szerepelnek, hogy „az EKF Pécs 2010 projekt megvalósítása késésben van, a beruházások jelentős részénél az előkészítés a pályázatban tervezettnél lényegesen lassúbb, a megvalósításra mindössze 18 hónap áll rendelkezésre”. A jelentés azonban nem csak a projektet, és az azzal azonosított Pécs2010 Menedzsment Központ Kht.-t kritizálja, hanem élesen bírálja a most Mészáros Andrást „befeketítő” városvezetést is: „az Önkormányzat a Kormány döntését követően nem hozta meg a szükséges döntéseket az EKF kulturális stratégiájára, a fejlesztési projektek műszaki előkészítésére, illetve ezek összehangolására vonatkozóan. A program nagyságrendje és újszerűsége mellett hozzájárultak ehhez a projekt megvalósításában közreműködők gyakori szervezeti, vezetőinek személyi változásai is. Az önkormányzat az indokolt változtatásokon túl nem tudta biztosítani a szervezeti és személyi stabilitást. A cím elnyerését követően azonnal ki kellett volna dolgozni a kulturális koncepciót, majd ennek figyelembevételével elkészíttetni a projekt megvalósíthatósági tanulmányait. Ezzel szemben a kulturális programot csak 2008. május hónapban fogadta el a Közgyűlés, a kulturális és oktatási miniszterrel 2008. június hónapban írta alá a programok finanszírozásáról szóló módosított együttműködési megállapodást. A fejlesztéssel létrejövő létesítmények működtetése és annak finanszírozása nincs kidolgozva” – áll a mai napig megtekinthető jelentésben, amire egyébként Mészáros András is utalt a lemondását követően tartott sajtótájékoztatón. A leváltott főigazgató hangsúlyozta, hogy a jelentésben a kulcsprojektek kapcsán ugyanazok a sarokdátumok szerepelnek, amelyeket ők is kijelöltek, így tulajdonképpen csak címében állítja a beszámoló, hogy késésben vannak a beruházások, tartalmában viszont megegyezik az általuk kommunikáltakkal.

Ajánlott linkek:

Kapcsolódó cikkek:

nyomtatóbarát változat | ajánlás ismerősnek